天山明月，浩瀚沙海，茫茫戈壁，无限风光。2022年8月，中铁武汉电气化局在新疆区域斩获两个新能源项目，成功中标华能哈密石城子50兆瓦并网光伏发电项目EPC总承包工程和华能托里老风口220千伏汇集站及35千伏开关站建安工程建设项目，至此拉开了武电人“追风逐日”之旅。

  新基建，新赛道，风从哪里来？在国家碳达峰、碳中和的目标引领下，全国各地新能源发电项目风起云涌、纷纷上马。中铁武汉电气化局集团敏锐捕捉到产业信息，站在市场风口。集团公司党委书记、董事长毛明华提出坚持“四电+”发展的策略，加快向“三智一新”领域进发，赋能智慧园区、智慧交通、智慧运维、新能源等“第二曲线”新动力，成立新基建事业部，联合战略合作伙伴，布局区域市场，深耕细作、清风徐来。

  乍听托里老风口，就来到了大风起兮、飞沙走石的千里戈壁。该光伏项目位于新疆塔城地区老风口茫茫戈壁滩之上。“老风口”，顾名思义，是新疆地区有名的风口之一，地处塔城西北，坐落于巴尔鲁克山与乌日哈夏依山之间，也是冷空气从西北进入准噶尔盆地的通道。一年内，出现8级以上大风的日子多达150天以上，其风速之高、雨雪量之大，为世界罕见，是世界著名的风区之一。

  2022年8月，项目人员逆风而行，火速进场。从潍烟高铁项目转战而来的作业队队长刘传炎，一到老风口不由倒吸一口凉气，戈壁千里，到了晚上那种裹挟着寂寥的冷席卷而来、呜呜作响。前往老风口的道路两旁，每隔数十米就可以看见道路两旁安装着数米高红白相间的铁杆，用以识别道路，警示风雪。到了冬季，满天飞舞的雪花在狂风加持下，形成了风吹雪天气，丝毫不亚于沙尘暴来袭，这就是工程建设项目所在地，就是“捕风”聚能的战场。

  华能哈密石城子50兆瓦并网光伏发电项目位于哈密市伊州区石城子园区，距哈密市伊州区市中心直线kV开关站。哈密东天山白雪皑皑、终年不化，天山脚下的戈壁滩一望无际、寸草不生，项目现场没水没电，周围更寥无人烟。

  兵马未动粮草先行，首先要解决的难题就是大家在戈壁滩上的吃饭住宿问题。徐良金，从雪域高原转战而来，带着CZ供电项目的功勋担任项目经理。已到现场，来不得半点迟疑，一头扎进项目建点。他想到最快的建点方式是采购集装箱房屋，作为住宿和办公场所。集装箱房屋看似搭建方便，住起来确苦不堪言，房间昼夜温差极大，白天是烤箱，晚上变冰箱。白天十几个小时的光照，使得屋内热的没办法忍受，晚上住在里面又冻的人瑟瑟发抖。特别到了十一月份，当地气温剧降，夜晚只能依靠发电机取暖，发电机长时间工作，夜半三更偶发故障最要命，停电不到十分钟，几百名工人就冻的瑟瑟发抖，睡意全无。

  几个月时间要把120000组光伏板铺满1500多亩的戈壁滩更是难上加难。春节期间，项目施工现场一片白雪皑皑，气温低至零下20℃，为确保优质履约，项目部加紧推进施工的力度丝毫不减，全体员工坚守一线，抢抓晴好天气掀起大干热潮，日均组件安装量近5000块。一片片光伏板在日照雪映下熠熠生辉。

  相距千里的两个项目合同工期仅有63天和102天。北京分公司副总经理宋长峰长期驻扎现场协调指挥，带头协调跑手续、筹资金、招队伍、定设备、勘戈壁、战疫情、保稳定……宋总坦言，北京分公司作为全局第一个吃螃蟹的，就要先行先试，摸索新能源建设的“新赛道”。

  徐良金带领350余人驻扎戈壁，大风皴裂了脸庞，紫外线黢黑了皮肤，和寂寞的沙砾、沙棘说话，与天边的明月、繁星谈心，而他们的眼睛和雪山一样清澈，闪烁着光，蕴藏着梦想。

  项目实施中资金、流程、物资采购、疫情封控……，每一项都是拦路虎。个中心酸徐良金最是清楚。当时恰逢光伏板处于供应极端紧张时候，工期吃紧，材料生产供应跟不上直接影响后续施工，有钱都不好买现货。项目依托中铁武汉电气化局的金字招牌，多方筹措、扩大渠道，专人驻场、监造催货，各方的资源、力量源源汇聚而来。

  托里风电项目施工条件同样恶劣，生活及后勤保障也是难题，蔬菜比鲜花更打动人心。这里的水比油贵，生活区的水和菜都是刘传炎从几十公里外的托里县城采购回来，买一车水到生活区就要花费1000元，平日大家都舍不得用水，洗澡都是隔几天打盆水擦洗一下。当风机伫立，风叶转动，那一抹中铁蓝与蔚蓝长天融为一体，是最动人的风景，是最激荡的力量。

  项目人员都是从其他铁路项目抽调而来，大家对这个全新的领域都无经验可循，光伏项目施工场面有近四万个基础桩基要浇筑，桩基施工就是挑战，戈壁滩为砂石盐碱地，人工根本开挖不动，基坑开挖太大也会造成混凝土浪费，旋挖机对地质扰动较大无法成孔。

  怎样优化施工，如何降本增效？项目部组织技术人员研究图纸、查阅资料、请教专家，成立QC攻关小组。经过多次的实验对比，将挖掘机挖斗更换成破碎棒，进行机械打孔，初次成孔后再灌水进行冲洗和沉降，随后二次扩孔，来提升了桩基的成孔率及施工效率，保证了地基的稳定性。该项QC成果斩获了中国铁道协会二等奖、中国中铁二等奖等多项殊荣，为工程建设开辟了通途。

  哈密光伏项目设计的大功率逆变器产能异常紧张，没办法保证工期要求。经项目部大胆探索，与设计院协调优化调整技术方案，联合开展“一种300kW逆变器在光伏项目的研究与应用”课题研究，将原设计的320kW逆变器优化为全新研发的300kW逆变器。项目部一面与设计专家协调技术、细化方案，一面抓设备定型、督促生产供货，保证了项目的并网节点要求。

  战疫情、抗风雪、抓进度、保质量……，130多个日日夜夜里，刘传炎带领团队制定了18份实施工程技术方案，在4次质量监督及技术监督检查中获得建筑设计企业及监理单位一致好评，实现了4个“零”目标——安全施工零事故、质量管理零缺陷、劳务协调零影响、环境保护零隐患。

  哈密光伏项目自2022年9月开工以来，1个月时间完成光伏区土建施工作业，3个月完成光伏区及开关站的设施安装，并进行有关调试及联调工作，并于2022年12月30日实现了首批并网，实现了当年核准、当年并网发电投产的总体目标。

  托里风电项目2022年8月9日开工，当年12月底工程主体完工，项目建设创造了北京分公司“四个第一”——日土石方开挖量第一、日混凝土浇筑量第一、日大件装卸量第一、日平均吊装量第一等多项施工突破。2023年6月22日受电成功，7月31日正式全容量并网发电。

  化风为能，聚光为电。集团公司参与的风电项目顺利实现并网发电，在新基建领域积累了宝贵的施工管理经验，为加快进入新能源领域增添了一张新名片。

  未来，更多的新基建项目将落地开花，站在新赛道的武电人，将借风而行，迎光而上-----（贺德波）