岳阳市城市建造出资有限公司（以下简称市城建投）建立于1999年4月22日，2001年3月正式运作，直属市政府领导，归口市财政局办理，与市城市建造出资办理中心合署工作，采纳“两块牌子、一套人马”的办理模式，为正处级事业单位。2012年3月，在市委、市政府的直接领导和详细布置下，市城建投发动改制。8月1日，正式组成市城市建造出资集团有限公司（以下简称市城投集团），为正处级国有大型城建类企业。2015年7月14日，市政府常务会议赞同将市旅行开展有限公司和市水利建造出资有限公司全体并入市城投集团。2016年3月23日，市委组织部宣告市委关于录用市城投集团新领导班子成员的决议，游志坚同志担任党委书记、董事长，涂克成同志担任党委副书记、总司理。

  市城投集团是城市建造投融资和城市建造运营主体，首要承当城市基础设施、严重城建项目的出资与建造、项目开发与运营办理等职责。公司自改制以来，法人办理结构逐步完善，建立了董事会、监事会、司理层，董事会设9人（其间外部董事3人，别离来自市国资委、市财政局和市国土资源局），监事会设5人（其间2名外部监事别离由市国资委和市财政局派遣），集团公司司理层设总司理1名、副总司理4名。集团公司党委、纪委相继建立，共有9位党委委员，包含：集团公司7位班子成员和子公司市水建投、市旅行开展公司董事长。集团公司党委书记、党委副书记和纪委书记别离由董事长、总司理和监事会主席兼任。市水建投、市旅行开展公司作为集团公司办理的具有法人资格的子公司，别离设董事长、总司理。集团公司9名党委委员和市水建投总司理、市旅行开展公司CEO为集团公司班子成员，属市委组织部办理的市管干部；集团公司中层办理人员及其他职工经过对外招聘方式引入，由集团公司选用合同制和年薪制办理。

  集团公司先后建立13个部分，别离为归纳办理部、人力资源部、投融资办理部、工程建造部、方案财务部、征拆安顿部、开发运营部、审计监察部、财物办理部、项目前期部、法令事务部、安全出产部和企业开展部。集团公司下辖4个一级子公司：市城建投、市水建投、市旅行开展公司、天岳幕阜山旅行公司，9家二级子公司：奥体投、开元开展、置业、土地开发、棚改、水务、城投交通运营公司、地下归纳管廊公司、项目办理公司等全资子公司。集团公司员工约300人，财物总额约440亿元，运营事务包含公益项目建造、旅行文明、环保水务、土地开发、城市公共资源运营和金融出资六大板块。

  自2001年以来，公司已累计融资到账300多亿元，大多数都用在城市基础设施、重点项目和部分环保工程、民生工程，重点项目包含：中心城区棚户改造、城区首要路途建造、岳阳大路、南湖广场、千亩湖走廊、岳阳楼新景区及汴河街、会展中心、岳阳东站及配套工程、市体育中心、王家河归纳水系办理、环南湖截污管网等、中心城区污水处理厂，以及公园游园、美化提质、亮化工程等，为岳阳市城市建造作出了严重贡献。

  公司改制以来，积极探索转型开展，在公益项目建造、旅行文明、房地产开发、城市水务、城市资源运营办理金融出资等方面取得严重突破。公益项目建造：承当了城区首要路途建造、中心城区棚改项目、王家河水系归纳办理、芭蕉湖南湖两湖连通工程的出资，以及春风湖新区的建造开发；拟出资梅溪港归纳办理、“三馆三中心”建造。旅行文明方面：出资天岳幕阜山旅行项目，打造5Ａ级旅行景区和国家级旅行休假区；出资建造君山岛君澜休假酒店，打造岳阳高端旅行酒店、爱情主题酒店；出资建造云溪清溪河生态休闲旅行休假区；出资建造南岳坡旅行码头，开发洞庭湖水上旅行项目。房地产开发方面：在金凤桥片区，与恒大合作开发恒大绿地项目，与广东美的地产集团合作开发美的梧桐庄园项目，正与万达集团洽谈城市商业体项目，拟合作开发碧桂园房产项目。环保水务方面：黄梅港污水处理厂、马壕水质净化中心已建成运营，在建的有罗家坡污水处理厂，拟收买岳阳市自来水公司，做大水务板块。城市资源运营办理方面：市体育中心运营办理初见成效；武广高铁泊车场、岳阳楼景区泊车场建成运营，拟建王家河泊车场、市二医院泊车场和市人大泊车场，策划建造城区路途才智泊车体系；参股云溪废物燃烧发电项目、参股神华华容电厂、华润燃气、加油加气站等。金融出资板块。公司参股华润燃气、华融湘江银行、钰成小贷公司、交通银行、乡村商业银行等，每年可分红约4500万元。

  在市委、市政府的刚强领导和全力支持下，未来五年，咱们将坚定信心，科学策划，抢抓机会，转型开展。一是清晰开展任务：做强做优做大集团公司，成为全市国有企业领军者、城市建造主力军、城市归纳运营商。二是清晰开展定位：打造成为本钱化、市场化、效益化、多元化、规范化、现代化的集团公司，打造集出资、融资、开发、建造、运营于一体的实体公司，首先成为城投类的上市公司。旅行文明板块、环保水务板块力求5年内别离上市。三是清晰开展理念：走公益性和运营性相结合的路子。四是清晰开展途径：大融资、大建造、大开发、大开展。五是清晰开展方针：打造最有诚信的公司、最有职责的公司、最有效益的公司、最存在竞争力的公司。六是清晰开展板块：公益项目建造、房地产开发、环保水务、旅行文明、城市公共资源运营、金融出资六大板块。到“十三五”末，集团公司总财物规划到达800亿元，负债规划控制在500亿元，财物负债率控制在60%左右，净财物到达300亿元，注册本钱到达30亿元，经营收入及出资收益到达25亿元（其间自主营收及出资收益到达5亿元以上），信用等级力求到达AAA。